Оставьте свои контактные данные
Я свяжусь с вами в ближайшее время
Карина Варданян
автор проекта «Жизнестойкость бизнеса»
Нахожу быстрые, простые и малозатратные решения, которые повышают жизнестойкость Вашего бизнеса
Вы хотите комплексно решать задачи, не нанимая отдельно консультантов по каждой теме
Вам нужны реальные рабочие решения в области сохранения и роста прибыли
Вам нужно «подумать об человека», который в теме, сможет объективно посмотреть на ситуацию и гарантированно сохранить конфиденциальность
Вам сложно найти идеи новых проектов, неожиданные решения с низкими бюджетами или новые каналы сбыта и «остаться в рынке», почувствовав себя более жизнестойкими
Для Вас важно, чтобы предложенные решения основывались строго на целях собственника, его реальных возможностях и ресурсах
01
04
03
02
05
Вместе мы найдем и внедрим драйверы устойчивого роста вашей компании в период неопределенности
Если
Обо мне
Работаю по авторской методике на стыке антикризисного подхода к управлению изменениями, медиации переговоров и создания сбалансированных команд
Сопровождаю сложные переговоры.
Использую мультидисциплинарный подход.
Люблю и умею показывать клиенту другие грани его бизнеса, находить решения, которые не лежат на поверхности.
Я тот навигатор, который стоит рядом с вами на этапе ДО масштабирования бизнеса или в кризисных ситуациях, когда вы стоите перед большим выбором.
Быстро выхватываю ядро проблемы и нахожу решение, экономлю ваше и свое время, считаю, что все решения должны быть быстрыми и простыми.
Я человек, который ценит и гарантирует конфиденциальность. Для меня на первом месте стоит интерес моего заказчика, и решение его задач, я не выношу коммерческую тайну ради своего пиара в качестве кейсов.
Предприниматель со стажем 23 года с международным опытом выстраивания долгосрочных партнерских отношений и репутации компании
Резидент Global Alliance of Reinvention Professionals - международного сообщества экспертов в области пересборки бизнеса
Опыт полной пересборки собственного бизнеса и выход из операционки
Наша компания - лидирующий на рынке поставщик комплектующих для производства окон и более 20 лет официальный представитель 7 европейских заводов
Экономическое образование по специальности «Финансы и банковское дело» и диплом PRACTICUM MBA по специализации Лидерство
15 лет Совладелец и Генеральный директор компании
о методе
В современном мире, когда возможность планирования сократилась до минимума, а перемены набирают скорость в геометрической прогрессии, управлять бизнесом кажется почти невозможной задачей. Но все возможно, если знать как.
Основная составляющая метода - мультидисциплинарный подход, на котором и основывается поиск решений для роста Жизнестойкости бизнеса
Повышение Жизнестойкости бизнеса — это как раз тот инструмент, который позволяет планировать и строить стратегии, в условиях когда сама идея планировать кажется безумной. Этот метод позволяет работать на опережение
Он сочетает в себе все лучшее и новейшее из известных школ, таких как Agile, Scrum, Форсайт, Стратегия, Инновации, Дизайн-Мышление и многих других.
Это синтез науки, бизнеса и консалтинга, возникший на стыке нескольких областей человеческих знаний и деятельности
Предпринимательский опыт
Человечность
Постоянный поиск
Мультидисциплинарность
Анализ
Опыт 23 года, опыт в решении проблем, опыт в бизнесе, который меняет свое направление как ветер
И умение собирать теплые сообщества и команды, умение подбирать сплоченный коллектив - собрать/организовать/вовлечь
Новой экспертизы и решений, подбор наиболее подходящего именно для вас сценариев развития
И глубокое погружение в процесс, подбор специалистов из смежных областей и экспертов в вашем бизнесе, квалификация которых нужна для комплексного решения задачи
Процессов и нахождение связей между ними, определение рисков сопряженных с ведением бизнеса
04
06
03
02
05
07
08
09
мои клиенты
Испытывают потребность в масштабировании бизнеса или в выходе на другой уровень, которые хотят повысить уровень Жизнестойкости, в ситуации, когда изменения постоянны
Сегодня важно не только первым поймать «попутный ветер» и не упустить шанс, но и выстроить, реализовать стратегию
Чаще всего я работаю с предпринимателями и владельцами бизнесов, которые
Обладают видением и мыслят масштабно, вплоть до государственного уровня
Готовы постоянно улучшать и углублять экспертизу
Дарят своим людям понимание масштаба своего бизнеса
Быстро мыслят и принимают решения
Обожают свое дело и увлечены созданием лучшей версии своего бизнеса
Работают с людьми, которым доверяют, и стараются растить молодые кадры, отыскивая настоящие жемчужины
Любят жизнь во всех ее проявлениях
Создают бизнесы с нуля, выращивают их до больших масштабов
01
отзывы
У меня бизнес по производству окон и в ситуации начавшейся нестабильности мне пришлось закупить партию товара по довольно высокой цене, по которой продать его, да еще и с прибылью, было бы нереально. Стратегическая сессия Карины Варданян, специалиста по устойчивому развитию компании и сертифицированного практика пересборки, помогла мне расставить точки на i и наметить новые пути в моем бизнесе. По итогам консультации мы нашли реальное решение, как увеличить продажи в июле этого года. Мы закупили еще партию, но уже по текущей цене, а дорогой товар пока отложили, в итоге нам удалось сохранить прибыль в этом месяце на том же уровне, что и в прошлом году. Кроме того, мы выявили сильные стороны нашей компании и наметили возможные сценарии и новые направления, согласно которым сейчас развиваемся. «Взгляд со стороны» помог нам диверсифицировать риски и избежать ошибок, оставшись в одном бизнесе.
Наш коллектив очень благодарен Карине за проведённую стратегическую сессию! Сначала мы слабо верили в эту затею, относились с недоверием. Но с первых же часов поняли, насколько это интересно! Это не просто важный мозговой штурм для топ-менеджеров, это была очень добрая встреча, Карина сразу расположила к себе и мы поверили в ее учение и самое главное в себя.Такие мероприятия не просто сближают коллектив, но и позволяют выявить сильные и слабые стороны нашей Команды и, самое главное, указать нам путь к успеху! Теперь Карина не посто наш бизнес-партнёр, но и наставник, к которому мы обязательно будем обращаться за добрым советом и помощью. Мы не станем успешными, мы теперь обязаны ими непременно стать! Карина, поздравляем Вас и всех участников группы с наступающим Новым годом! Здоровья, любви и процветания!
Так как мой бизнес построен на инвестировании, то в сегодняшней, мягко говоря, волатильной атмосфере любое решение по вложениям должно быть очень взвешенным. К Карине Варданян, специалисту по устойчивому развитию компании и сертифицированному практику пересборки, я обратился за консультацией. Дело в том, что у меня были серьезные сомнения, что я найду нужные средства для одного из моих объектов и поэтому склонялся к его продаже. В итоге детального анализа Карины я не только принял правильное решение оставить данный объект, изменив маркетинговую концепцию, но и нашел инвестора согласно выстроенной накануне стратегии.
В итоге, благодаря проекту Карины «Взгляд со стороны» я убедился в том, что иду в правильном направлении, нашел ответы на волнующие меня вопросы и сумел взглянуть на свой бизнес с другой точки зрения, после чего стало гораздо легче принимать решения. Было такое ощущение, что заново познакомился с самим собой. Так я на собственном опыте убедился в том, что инструменты пересборки работают, они вполне эффективны.
В итоге, благодаря проекту Карины «Взгляд со стороны» я убедился в том, что иду в правильном направлении, нашел ответы на волнующие меня вопросы и сумел взглянуть на свой бизнес с другой точки зрения, после чего стало гораздо легче принимать решения. Было такое ощущение, что заново познакомился с самим собой. Так я на собственном опыте убедился в том, что инструменты пересборки работают, они вполне эффективны.
Карина Варданян, специалист по устойчивому развитию, была моим бизнес-наставником на протяжении 2 месяцев. Думаю, все понимают — где фотограф, а где бизнес, творческие люди обычно сосредоточены на другом. Скажу сразу: именно благодаря Карине за это время я запустила новый проект и мой доход вырос на 50% — невероятно, но факт!
Хочу отметить, что работать с Кариной комфортно. Во-первых, она всегда зрит в корень и замечает вещи, на которые я сама, находясь внутри, не обратила бы внимание. Так что ее «Взгляд со стороны» — именно то, что мне было нужно: независимый профессиональный анализ, диагностика и предложение реальных сценариев действия. Во-вторых, ее опыт и знания касаются не только сферы бизнеса, но и психологии. Карина очень приятный в общении человек, легко находит подход: если надо — и «пинка даст» и похвалит, когда есть за что. В общем, общение с ней вдохновляет, мотивирует и заряжает. Карина, благодарю!
Хочу отметить, что работать с Кариной комфортно. Во-первых, она всегда зрит в корень и замечает вещи, на которые я сама, находясь внутри, не обратила бы внимание. Так что ее «Взгляд со стороны» — именно то, что мне было нужно: независимый профессиональный анализ, диагностика и предложение реальных сценариев действия. Во-вторых, ее опыт и знания касаются не только сферы бизнеса, но и психологии. Карина очень приятный в общении человек, легко находит подход: если надо — и «пинка даст» и похвалит, когда есть за что. В общем, общение с ней вдохновляет, мотивирует и заряжает. Карина, благодарю!
У кого есть ресторан или кафе, тот знает, что этот вид бизнеса быстрее всего ощущает на себе последствия любой нестабильности. В этом случае нам хорошо помог «Взгляд со стороны» — проект специалиста по устойчивому развитию Карины Варданян, основанный на методе пересборки. В результате мы проанализировали ситуацию и довольно быстро оптимизировали бизнес-процессы под новые условия, что повысило эффективность сотрудников. Это, в свою очередь, привело к значительному увеличению прибыли. Спасибо Карине и ее «Взгляду со стороны»!
Когда я решилась на «Взгляд со стороны», индивидуальную консультацию Карины Варданян, сертифицированного практика пересборки, моя жизненная ситуация была хуже некуда: развод, двое детей, денег хватало только на еду. Это была точка А — пожалуй, самый сложный момент моей жизни. Карина стала моим наставником, вместе с ней я смогла в этот драматический для меня период собраться, проанализировать возможности, найти свои сильные стороны и соответственно им наметить перспективы. И уже через год я переместилась в точку Б: заняла руководящую должность и мой доход увеличился в несколько раз. Карина, твоя поддержка и вера сделала меня лучшей версией себя! Спасибо!
Добрый день. Сегодня провели консультации с Кариной - получил огромное эстетическое удовольствие и массу полезных советов от мероприятия. Спасибо огромное за предоставленную возможность посмотреть на себя со стороны и решение, найденное в процессе беседы. Карина - огонь💥
услуги
Как мы повышаем жизнестойкость
Аудит готовности компании к росту и изменениям
ПОИСК И МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ
СОНАСТРОЙКА КОМАНДЫ
СОПРОВОЖДЕНИЕ В ИЗМЕНЕНИЯХ
НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДКА В БИЗНЕСЕ
Аудит готовности компании к росту и изменениям
ДЛЯ КОГО
Для владельцев и первых лиц бизнеса, задача которых:
С ЧЕМ/КЕМ РАБОТАЕМ
КАК ВСЁ ПРОИСХОДИТ
На первом этапе мы с вами определяем цель и ставим задачу и назначаем сроки аудита
По итогам встречи мы формируем и согласовываем техническое задание
Мы с экспертами проводим полномасштабное исследование всех согласованных источников - бизнес процессы, бизнес системы, системами коммуникаций, ресурсы - денежными, человеческими и производственными
и готовим подробный отчет
Пример отчета можно посмотреть здесь
На встрече по итогам аудита мы обсуждаем результаты исследования, отвечаем на ваши вопросы и даем рекомендации по изменению ситуации
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
Через 2-4 недели, в зависимости от масштаба исследования, вы получите отчет, на основании которого мы предложим вам дальнейшую траекторию движения:
Дорожную карту по прохождению изменений с в вашей компании указанием наиболее эффективных подходов для решения ваших задач
Сроки и диапазон стоимости кампании по внедрению изменений с перечнем задач
понимание, какие ресурсы (деньги, время, люди) вам придется задействовать и какие процессы перестроить, если вы хотите пройти период изменений с выгодой и минимальными рисками и в какой последовательности их внедрять, чтобы оптимизировать затраты на изменения
Для владельцев и первых лиц бизнеса, задача которых:
- Понять, насколько компания может принять вызов ростом и масштабированием
- Понять, сможет ли компания прийти к целям собственника, выявить риски и узкие места и спланировать минимизацию рисков
- Подготовить компанию и команду к принятию изменений
- Оценить последствия рисков невнедрения изменений
С ЧЕМ/КЕМ РАБОТАЕМ
- С командой Борд минус 1 и минус 2
- Бизнес процессами, бизнес системами и системами коммуникаций
- Ресурсами - денежными, человеческими и производственными
КАК ВСЁ ПРОИСХОДИТ
На первом этапе мы с вами определяем цель и ставим задачу и назначаем сроки аудита
По итогам встречи мы формируем и согласовываем техническое задание
Мы с экспертами проводим полномасштабное исследование всех согласованных источников - бизнес процессы, бизнес системы, системами коммуникаций, ресурсы - денежными, человеческими и производственными
и готовим подробный отчет
Пример отчета можно посмотреть здесь
На встрече по итогам аудита мы обсуждаем результаты исследования, отвечаем на ваши вопросы и даем рекомендации по изменению ситуации
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
Через 2-4 недели, в зависимости от масштаба исследования, вы получите отчет, на основании которого мы предложим вам дальнейшую траекторию движения:
Дорожную карту по прохождению изменений с в вашей компании указанием наиболее эффективных подходов для решения ваших задач
Сроки и диапазон стоимости кампании по внедрению изменений с перечнем задач
плюс
понимание, какие ресурсы (деньги, время, люди) вам придется задействовать и какие процессы перестроить, если вы хотите пройти период изменений с выгодой и минимальными рисками и в какой последовательности их внедрять, чтобы оптимизировать затраты на изменения
Поиск и минимизация рисков
ДЛЯ КОГО
Для владельцев и первых лиц бизнеса, задача которых:
С ЧЕМ/КЕМ РАБОТАЕМ
КАК ВСЁ ПРОИСХОДИТ
На первом этапе мы вместе с командой отрисовываем идеальное и реальное будущее, в которое вы хотите привести вашу Компанию через обозначенное количество времени.
Далее мы смотрим на тенденции рынка и синхронизируем будущее Компании с ними. Затем мы оцениваем все имеющиеся внешние и внутренние риски для вашего идеального будущего. Этот подход, в отличие от общепринятого ‘сейчас горизонт планирования максимум 10 минут”, означающий что большинство предпринимателей не ориентируется в постоянно меняющемся мире, дает, тем не менее, возможность гибкого планирования и позволяет создать несколько реальных рабочих сценариев, спрогнозировав будущее Компании
По итогам встречи мы имеем на руках план действий под каждый сценарий, который позволит подстелить соломку в самых разных вариантах развития событий.
В общей сложности работа занимает 2-3 встречи, каждая из которых не более 4 часов
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
В срок от трех дней до 3 недель, в зависимости от готовности команды и интенсивности встреч, вы получите
План действий, созданный конкретно под вашу компанию по принципу
“не копировать, а создавать свое” , на основании которого мы предложим вам дальнейшую траекторию движения
понимание, какие тренды разворачиваются на вашем рынке, как они коснутся вашей компании и что сделать, чтобы опередить конкурентов, а также какие ресурсы (деньги, время, люди) вам придется задействовать и какие процессы перестроить
Для владельцев и первых лиц бизнеса, задача которых:
- Сформулировать картинку будущего и места Компании в нем
- Понять, насколько Компания и продукт релевантны рынку сейчас и в будущем
- Спрогнозировать внешние и внутренние риски
- Оценить тренды рынка и последствия их влияния на компанию
- Составить сценарии развития событий и минимизировать риски
С ЧЕМ/КЕМ РАБОТАЕМ
- С командой Борд минус 1 и минус 2
- С долгосрочными и краткосрочными целями Компании
- Внутренними и внешними рисками
- С тенденциями рынка конкретной индустрии
КАК ВСЁ ПРОИСХОДИТ
На первом этапе мы вместе с командой отрисовываем идеальное и реальное будущее, в которое вы хотите привести вашу Компанию через обозначенное количество времени.
Далее мы смотрим на тенденции рынка и синхронизируем будущее Компании с ними. Затем мы оцениваем все имеющиеся внешние и внутренние риски для вашего идеального будущего. Этот подход, в отличие от общепринятого ‘сейчас горизонт планирования максимум 10 минут”, означающий что большинство предпринимателей не ориентируется в постоянно меняющемся мире, дает, тем не менее, возможность гибкого планирования и позволяет создать несколько реальных рабочих сценариев, спрогнозировав будущее Компании
По итогам встречи мы имеем на руках план действий под каждый сценарий, который позволит подстелить соломку в самых разных вариантах развития событий.
В общей сложности работа занимает 2-3 встречи, каждая из которых не более 4 часов
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
В срок от трех дней до 3 недель, в зависимости от готовности команды и интенсивности встреч, вы получите
- сформулированные гибкие цели на будущее
- от 4 до 7 сценариев развития событий
- Четко сформулированный список рисков для вашей компании, последствий и мер минимизации рисков
План действий, созданный конкретно под вашу компанию по принципу
“не копировать, а создавать свое” , на основании которого мы предложим вам дальнейшую траекторию движения
плюс
понимание, какие тренды разворачиваются на вашем рынке, как они коснутся вашей компании и что сделать, чтобы опередить конкурентов, а также какие ресурсы (деньги, время, люди) вам придется задействовать и какие процессы перестроить
Сонастройка команды
ДЛЯ КОГО
Для собственников бизнеса, кому важно чтобы :
- Команда работала как сплоченный механизм;
- Каждый сотрудник давал лучший результат и получал удовольствие от работы, не выгорая;
- Сотрудники болели за Ваш бизнес всей душой и бережно относились к клиентам, репутации и другим активам компании.
Мы создаем атмосферу в компании и :
- Вовлекаем Ваших сотрудников в развитие бизнеса;
- Раскрываем креативный потенциал сотрудников и повышаем их способность к переменам;
- Создаем корпоративную культуру и внедряем ее в вашу команду.
С ЧЕМ/КЕМ РАБОТАЕМ
КАК ВСЁ ПРОИСХОДИТ
1. Сначала мы общаемся с собственником один на один чтобы четко сформулировать цель и результат, а также описать что происходит сейчас.
2. Под Вашу ситуацию и Ваш запрос я подбираю тренера из своей команды, который лучше всего силён в данном запросе и мы создаём под Вас индивидуальную программу командной сессии.
3. После проведения сессии мы остаёмся с Вами на связи в течении месяца, чтобы помочь внедрить результаты (встречи проходят 1 раз в неделю с командой или с собственником)
РЕЗУЛЬТАТ
Команда, которая увеличивает доход бизнеса. Сотрудники готовы к изменениям и поддерживают руководителя в создании будущего компании.
Боевой дух команды, где каждый понимает что, для чего и почему он делает.
Для собственников бизнеса, кому важно чтобы :
- Команда работала как сплоченный механизм;
- Каждый сотрудник давал лучший результат и получал удовольствие от работы, не выгорая;
- Сотрудники болели за Ваш бизнес всей душой и бережно относились к клиентам, репутации и другим активам компании.
Мы создаем атмосферу в компании и :
- Вовлекаем Ваших сотрудников в развитие бизнеса;
- Раскрываем креативный потенциал сотрудников и повышаем их способность к переменам;
- Создаем корпоративную культуру и внедряем ее в вашу команду.
С ЧЕМ/КЕМ РАБОТАЕМ
- С целью собственника
- Задачей бизнеса
- С командой
КАК ВСЁ ПРОИСХОДИТ
1. Сначала мы общаемся с собственником один на один чтобы четко сформулировать цель и результат, а также описать что происходит сейчас.
2. Под Вашу ситуацию и Ваш запрос я подбираю тренера из своей команды, который лучше всего силён в данном запросе и мы создаём под Вас индивидуальную программу командной сессии.
3. После проведения сессии мы остаёмся с Вами на связи в течении месяца, чтобы помочь внедрить результаты (встречи проходят 1 раз в неделю с командой или с собственником)
РЕЗУЛЬТАТ
Команда, которая увеличивает доход бизнеса. Сотрудники готовы к изменениям и поддерживают руководителя в создании будущего компании.
Боевой дух команды, где каждый понимает что, для чего и почему он делает.
Сопровождение в изменениях
ДЛЯ КОГО
Для владельцев и первых лиц бизнеса, задача которых:
С ЧЕМ/КЕМ РАБОТАЕМ
-понять, что тормозит развитие бизнеса
-посмотреть на бизнес "без соплей и иллюзий" (цитата)
-проанализировать слабые места и их проработку
-увидеть сторону, которую я не вижу (цитата)
-найти пути развития
-определить, в каких направлениях идти
-грамотно описать методологию масштабирования
-понять, как бизнесу планировать, ставить задачи и цели в условиях, когда планирование невозможно
-выстроить систематизацию действий
КАК ВСЁ ПРОИСХОДИТ
На первом этапе мы с вами обсуждаем и подписывает соглашение о конфиденциальности
Затем формулируем пул задач, которые хочется обсудить и найти решение
По итогам встречи мы формируем темы, даты и план встреч
Встречи как правило происходят онлайн один или два раза в неделю, между встречами всегда есть возможность оперативного контакта
Кроме того, я могу привлечь к работе других специалистов для более глубокой проработки сути проблемы и поиска решения
отзывы можно посмотреть здесь
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
У вас есть бизнес-советник, с которым вы можете обсудить любую проблему,
кто подберет вам специалистов под узкую задачу,
поможет разрешить конфликт с партнерами или подчиненными,
с кем вы вместе подготовитесь к сложным переговорам
в случае срочных ситуаций вы всегда будете знать, что есть человек, к которому можно обратиться за советом и рекомендацией
вы обретете советника, спарринг-партнера и человека, который вас выслушает по самым чувствительным вопросам
Для владельцев и первых лиц бизнеса, задача которых:
- Найти человека с большим опытом в бизнесе, с одновременным опытом в бизнес-коучинге, высокой насмотренностью и умением трезво и независимо смотреть на ситуацию, для понимания, какие процессы происходят в Компании и на рынке. А также для возможности “подумать об опытного партнера”
- Максимально безболезненно пройти период изменений и турбулентности, научиться ловить волну и попутный ветер
- Обсуждать, как Компания сможет прийти к целям собственника, выявить риски и узкие места и спланировать минимизацию рисков
- Подготовить компанию и команду к принятию изменений
- Оценить последствия рисков невнедрения изменений
С ЧЕМ/КЕМ РАБОТАЕМ
- С владельцем или Генеральным директором Компании
- С конкретным запросом, проблемой или ситуацией, например
-понять, что тормозит развитие бизнеса
-посмотреть на бизнес "без соплей и иллюзий" (цитата)
-проанализировать слабые места и их проработку
-увидеть сторону, которую я не вижу (цитата)
-найти пути развития
-определить, в каких направлениях идти
-грамотно описать методологию масштабирования
-понять, как бизнесу планировать, ставить задачи и цели в условиях, когда планирование невозможно
-выстроить систематизацию действий
КАК ВСЁ ПРОИСХОДИТ
На первом этапе мы с вами обсуждаем и подписывает соглашение о конфиденциальности
Затем формулируем пул задач, которые хочется обсудить и найти решение
По итогам встречи мы формируем темы, даты и план встреч
Встречи как правило происходят онлайн один или два раза в неделю, между встречами всегда есть возможность оперативного контакта
Кроме того, я могу привлечь к работе других специалистов для более глубокой проработки сути проблемы и поиска решения
отзывы можно посмотреть здесь
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
У вас есть бизнес-советник, с которым вы можете обсудить любую проблему,
кто подберет вам специалистов под узкую задачу,
поможет разрешить конфликт с партнерами или подчиненными,
с кем вы вместе подготовитесь к сложным переговорам
плюс
в случае срочных ситуаций вы всегда будете знать, что есть человек, к которому можно обратиться за советом и рекомендацией
вы обретете советника, спарринг-партнера и человека, который вас выслушает по самым чувствительным вопросам
Наведение порядка
- Регламенты, с учетом ГОСТ
- Чек-листы
ДЛЯ КОГО
- Запрос клиента
- Я хочу масштабироваться, но у меня хаус;
- Я хочу выйти из операционки;
- Хочу делать работу эффективно и результативно;
- Для повышения эффективности людей на рабочем месте и самих процессов. Хаус с документами, людьми, оборудованием;
- Бизнес работает как часы.
- Аудит
- развитие компании;
- формирование истории.
С ЧЕМ/КЕМ РАБОТАЕМ
КАК ВСЁ ПРОИСХОДИТ
- Присутствие на предприятии - интервью людей чтобы понять, что происходит с разным уровнем людей (30% от подразделения) или анкетное интервью.
- Этап диагностики (4 часа) с командой
- Аналитика, отчет - программа повышения эффективности предприятия
- Встреча с заказчиками для обсуждения приоритетности изменений.
КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
Результат: Дорожная карта проекта по повышению эффективности бизнес процессов из того, что мы будем делать совместно с рабочими группами.
Выгода: Актуальная картина происходящего на предприятии.
Стоимость: 40 - 60 часов * 5 000
Часто задаваемые вопросы
Мы можем не только решить проблемы в узкой сфере, но главное — увидеть ситуацию в целом. Узкая специализация — хорошо, но всегда нужен тот, кто сможет увидеть картину в целом.
Поскольку я сама являюсь собственником бизнеса, я понимаю важность конфиденциальности. Поэтому мы работаем по соглашению NDA и я не использую примеры клиентов для своего пиара.
В ходе работы мы анализируем внешние предопределенные факторы экономической ситуации, которые можно просчитать и предвидеть, фиксируем ключевые неопределенности и на основе этого описываем несколько возможных стратегий. Вы как собственник или руководитель бизнеса получаете стратегии для разных вариантов развития событий и можете быстро подстроиться под меняющиеся обстоятельства. Кроме того, для каждого конкретного случая, мы привлекаем узких специалистов для решения выявленных проблем. А также курируем реализацию рекомендаций.
Для того чтобы Вы чувствовали себя комфортно и смогли в безопасном для финансов формате познакомиться и оценить полезность работы с нами, мы предусмотрели бесплатную консультацию-знакомство.
Быть хорошим спортсменом — не значит быть хорошим тренером. Быть хорошим водителем — не значит уметь передать этот навык другим. Обучать, тренировать, консультировать — это отдельный навык и умение.
Мы не можем быть одновременно внутри и снаружи ситуации. Бизнес-советник — это тот, кто способен дать объективный взгляд со стороны. Заметить то, что ускользает из поля Вашего внимания. Консультант имеет в своем распоряжение специальные методики для решения проблем самого разного рода.
Мы не можем быть одновременно внутри и снаружи ситуации. Бизнес-советник — это тот, кто способен дать объективный взгляд со стороны. Заметить то, что ускользает из поля Вашего внимания. Консультант имеет в своем распоряжение специальные методики для решения проблем самого разного рода.
Тест на уровень Жизнестойкости
15 вопросов 3 минуты
Мои публикации в СМИ
Прошедшие мероприятия
В июне и августе по приглашению Университета «Синергия» выстепление на онлайн площадке Корпорации МСП с темой
«Как расти в условиях неопределенности и достигать жизнестойкости бизнеса»
«Как расти в условиях неопределенности и достигать жизнестойкости бизнеса»
15/12/2023
Практикум по Жизнестойкости бизнеса, г. Гусев
14/03/2023
Практикум по Жизнестойкости бизнеса, г. Саратов бизнес клуб «Деловар»
Проверьте уровень Жизнестойкости себя на основе Теста на «Синдром Титаника»?
Автор: Др. Надя Жексембаева,
перевод: Оксана Ильина
Мы отправим Вам результаты теста на Вашу электронную почту.
Важно!!! Письмо с результатами приходит в течении нескольких минут.
Если Вы не нашли письма, то проверьте папку СПАМ.
Важно!!! Письмо с результатами приходит в течении нескольких минут.
Если Вы не нашли письма, то проверьте папку СПАМ.
Проверьте уровень Жизнестойкости бизнеса на основе Теста на «Синдром Титаника»?
Автор: Др. Надя Жексембаева,
Мы отправим Вам результаты теста на Вашу электронную почту.
Важно!!! Письмо с результатами приходит в течении нескольких минут.
Если Вы не нашли письма, то проверьте папку СПАМ.
Важно!!! Письмо с результатами приходит в течении нескольких минут.
Если Вы не нашли письма, то проверьте папку СПАМ.
